會議首先由各項目匯報三季度以來項目生產(chǎn)經(jīng)營情況。隨后，會議就各項目當前的質(zhì)量、安全、進度、外協(xié)隊伍管理、合同管理等工作進行分析和總結(jié)。李建成指出，各項目要緊緊抓好質(zhì)量和安全工作，利用好當前的“黃金施工期”，加大投入，進一步推進工程施工，努力完成年度產(chǎn)值目標。
會議還就分公司與公司職能部門對口銜接工作作出安排，明確了對口銜接內(nèi)容、牽頭人和責(zé)任人。會議決定將于近期進行若干項培訓(xùn)，以提高分公司和項目職能部門精細化管理水平。