自“學黨史、保安康、搶工期、爭一流、超百億”勞動競賽活動開展以來，郎溪路（裕溪路-明皇路）01標項目積極行動，以賽為令，通過安全、質(zhì)量、黨建同步發(fā)力保進度，提質(zhì)增效，全力推進工程建設，實現(xiàn)連續(xù)超產(chǎn)。3月至7月，項目計劃產(chǎn)值9905萬元，實際完成產(chǎn)值16511.53萬元，完成率達166.7%。

　　生命至上，安全為天。項目部時刻秉持“生產(chǎn)在忙，安全不忘”的施工理念，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，提出“兩線”原則，一是所有工作開展不得觸碰安全紅線，二是施工現(xiàn)場全面落實疫情防控各項要求，堅決守好防疫底線。自3月開工至今，累計開展進場教育交底596人次，防疫交底486人次，組織安全大檢查20次，組織一線作業(yè)人員安全培訓67次。項目部還通過開展“送清涼、鼓干勁”等慰問活動，做好大干期間的防暑降溫工作，保障參建人員的身心健康，保證項目建設的高效推進。

　　夯實基礎，質(zhì)量先行。在項目部推行“方案先行，首件總結”制度的要求和引導下，每一個新的分項工程結束后都會組織現(xiàn)場人員召開首件總結會議，改進不足，積累經(jīng)驗。在首聯(lián)現(xiàn)澆箱梁澆筑后，項目部召開首件總結會，針對出現(xiàn)的問題與不足進行分析研究，并結合實際再次對一線作業(yè)人員進行細節(jié)交底，要求注意分層澆筑時層與層間的間隔時間，增加振搗頻率，箱梁澆筑質(zhì)量進一步提升。針對每一道工序，每一個施工部位的工藝特點，項目部及時對一線工人進行作業(yè)交底，并通過質(zhì)量月檢、質(zhì)量總監(jiān)例會、質(zhì)量培訓等方式有效推進常規(guī)化質(zhì)量管理。

　　攻堅克難，黨建引領。郎溪路（裕溪路-明皇路）01標黨支部始終將黨建工作深度融入項目生產(chǎn)管理中，通過開展“大干有我，有我必勝”和“我為群眾辦實事”承諾活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，引導項目全員投入到項目大建設中去，為項目的施工生產(chǎn)注入了強勁的紅色動力。在跨臨泉路鋼箱梁吊裝施工過程中，面對臨泉路口交通人車流量大，箱梁運輸線路復雜等問題，黨支部成立黨員突擊隊。支部負責人帶隊對箱梁運輸?shù)膸讞l道路進行實地考察，提前做好規(guī)劃，并對接交警部門，選擇了最安全快速的運輸線路。4名黨員帶頭，組織人員在深夜臨時封閉臨泉路口，提前3個小時，趕在上班早高峰前，完成了鋼箱梁吊裝施工，最大程度減少了對周邊群眾出行的影響。